受新冠肺炎疫情影響，2020年硫酸銷售價(jià)格持續(xù)低迷、進(jìn)口銅精礦粗煉加工費(fèi)跌破50美元，對銅冶煉行業(yè)造成巨大沖擊。五礦銅業(yè)（湖南）有限公司不等不靠，以效益為導(dǎo)向，打出營銷系統(tǒng)精細(xì)化管理“組合拳”，企業(yè)經(jīng)營逆勢上揚(yáng)，4~8月實(shí)現(xiàn)月度利潤“五連盈”。

五礦銅業(yè)在近5個月以來，重點(diǎn)通過以下手段推進(jìn)經(jīng)營精細(xì)化管理：一是分解細(xì)化經(jīng)營年度預(yù)算目標(biāo)成本，推行供銷中心差異化薪酬激勵方案，科學(xué)配比績效獎金權(quán)重和考核方式；二是延伸成本管控，建立并運(yùn)用《進(jìn)口礦TC絕對值測算模型》《金精礦毛利測算模型》《銀精礦毛利測算模型》《銅渣料毛利測算模型》等測算模型，經(jīng)營上做到“先算后買”，生產(chǎn)上做到“先算后配”；三是通過細(xì)化點(diǎn)價(jià)管理和套期保值，把握國內(nèi)國際兩個市場的“價(jià)格差”和“時(shí)間差”，捕捉市場機(jī)遇；四是充分利用底吹爐“雜料消化功能強(qiáng)”的優(yōu)勢和新凈液系統(tǒng)投產(chǎn)契機(jī)，持續(xù)做好銅鉛鋅基地協(xié)同物料的內(nèi)部流轉(zhuǎn)消化，實(shí)現(xiàn)綜合回收創(chuàng)效。

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